企业6s管理的含义是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
S就是整bai理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养du(习惯)(SHITSUKEI)、安zhi全(SAFETY)。
你好题主,6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,分别是:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。
“汽车6s包括包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey)、汽车金融、汽车俱乐部等六项服务内容。
s就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目。按照6s进行管理即可。主要做到前面4S,后面2S就很容易做到了。
我来帮你解答疑问。6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。“整理”就是将厂内需要与不需要的东西予以区分。把不需要的东西搬离工作场所。
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