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华为不造车问界怎么办 - 关于华为不造车的声明

本篇文章给大家分享华为不造车问界怎么办,以及关于华为不造车的声明对应的知识点,希望对各位有所帮助。

简述信息一览:

问界十万台下线:华为智选车模式能被证明成功了吗?

华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东表示:“AITO问界15个月达成十万辆下线,标志着用户对我们的认可与信赖,也标志着华为智选车模式完成了从0到1的突破。

作为华为智选车模式的第一个品牌,可以说没有哪个品牌像AITO问界这样充满话题性。 除了最快实现十万台下线的新能源品牌,问界还曾创下从零到月度交付过万周期最短,从上市到量产交付最短等多个记录。

华为不造车问界怎么办 - 关于华为不造车的声明
(图片来源网络,侵删)

AITO问界十万台下线了,您还这么认为吗? 余承东:关于华为不造车,其实准确的说法是华为跟车企一起造好车,实现优势互补。我们做智能汽车的解决方案,打造舒适的体验、高质量的汽车产品。

月 26 日,AITO 问界品牌第 10 万辆下线仪式在重庆赛力斯智慧工厂举行,此次下线的车型为问界 M5 高阶智驾版。 从2022 年 3 月 5 日以来,AITO 用 15 个月走到了第十万台交付的关口。

按照这个比例来说,华为通过智选车模式可以获得10%的净利润率,毛利率估计会更高,因为据说经销商每台车高峰期收益在2-3万元左右。并且由于问界销售全部走华为的渠道,这些费用流水都是直接过的华为的账,现金流也是一个优势。

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问界之后,牵手奇瑞,不造车的华为已经胜过造车

1、如果放在华为的销售渠道,赛力斯问界是否会于奇瑞Luxeed出现客户资源上的相互争夺?虽然目前问界的SUV车型不会和Luxeed轿跑车型形成直接竞争,但是很少有人一次性买两台车的吧。所以,客户资源上一定会有影响。

2、月16日,奇瑞汽车股份有限公司(以下简称“奇瑞”)与华为技术有限公司(以下简称“华为”)在芜湖签订全面合作框架协议。双方将在云计算、大数据、智能汽车解决方案等领域展开深入合作,共同推动双方业务的发展。

3、智选车则从问界1家,仅做SUV,到如今与奇瑞合作智界,带来轿车,再到与北汽和江淮牵手,有望推出越野SUV和豪华MPV,有遍地开花的意思了。形式上,HI模式也和智选车融合。

4、目前看来,除了问界之外,华为智选车模式合作的车企共有四家,包括已经推出合作车型的赛力斯以及尚在规划中的奇瑞汽车、江淮汽车和北汽蓝谷。

5、为了强调“不造车”的决心,文件中载明,“以后谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位,另外寻找岗位”。文件的末尾显示,这份文件有效期为3年。显然,不仅仅是普通大众,包括华为内部很多人都希望华为进军汽车制造领域。

6、技术上,奇瑞是没问题的,但与吉利、长城、长安相比慢了半拍,它太需要一个能引起大家兴趣的卖点了。这,或许是它看上Harmony OS 4的主要原因。

任正非重申“不造车”,华为和AITO的终端有何连锁反应?

从企业层面来看,一方面是任正非的署名重申不造车,另一方面赛力斯创始人张兴海却随后向全体员工发布一封内部信,其在信中指出了将坚持以软件定义汽车,还将继续加强与华为合作。

事实上,关于造车这个问题,任正非之前就做出过批示。2020年11月,任正非签发类似不造车的文件,并强调“华为不造车”,其中内容提及“以后谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位,另外寻找岗位,有效期为三年”。

结果问界车主买的HUAWEI标才刚贴好,3月31日,华为创始人董事长任正非签署了“华为不造车”,“有效期5年”的汽车业务决策公告,甚至连问界只想蹭蹭的行为也表示了拒绝,“不能使用’华为问界’,’HUAWEI AITO’。

关于华为不造车问界怎么办,以及关于华为不造车的声明的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。

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